● Service
サービス
相乗的な最適解の徹底的な追求
再現性のあるプロセスでソリューションを提供します。各サービスは単体でも組み合わせても提供可能です。
プロダクトデザイン
新規プロダクト開発とMVPのUX最適化伴走支援
こんな課題はありませんか？
新規プロダクトのアイデアはあるが、どう形にしていいかわからない
MVPを開発したが、ユーザーの反応が芳しくない
プロダクトのユーザビリティテストや改善サイクルが回せていない
開発リソースが限られているため、デザインに十分な時間をかけられない
ターゲットユーザーのニーズや行動パターンが把握できていない
競合調査や市場分析ができておらず、差別化要因が不明確
プロダクトのスケール戦略やロードマップが描けていない
プラズミズムが提供するソリューション
プラズミズムのプロダクトデザインは、アイデアからMVP、そしてスケールまでの全フェーズを伴走支援します。「仮説構築→プロトタイピング→検証→改良」のサイクルを通じて、市場に受け入れられるプロダクトの開発を実現し、継続的な成長を支援します。
01アイデア検証とコンセプト設計
市場調査とユーザーリサーチを通じて、プロダクトアイデアの妥当性を検証。ターゲットユーザーの真のニーズを発見し、独自の価値提案を設計します。競合分析やペルソナ設計により、明確なプロダクトコンセプトを構築し、開発の方向性を定めます。
02MVPの設計と最適化
仮説検証に必要な最小限の機能を特定し、効率的なMVP開発を支援。ユーザビリティテストやフィードバック収集を通じて、継続的にプロダクトを改善します。限られたリソースで最大の学習効果を得られるよう、戦略的な機能設計を行います。
03データドリブンな改善サイクル
ユーザー行動データやKPI分析に基づく継続的な改善を実施。A/Bテストや定性調査を組み合わせ、仮説検証のサイクルを確立します。データに基づく意思決定により、プロダクトマーケットフィットの実現と成長を加速させます。
04スケール戦略の策定と実行
プロダクトの成長段階に応じた機能拡張や新市場への展開戦略を策定。スケーラブルなデザインシステムの構築により、効率的な開発体制を確立します。長期的なプロダクトロードマップを設計し、持続的な競争優位性を構築します。
なぜプラズミズムを選ぶべきか
- アイデア段階からスケールまでを見通した総合的なプロダクト戦略立案
- 可能性は尽きないという理念のもと、革新的なソリューションの徹底的な追求
- データと仮説検証に基づく科学的なプロダクト開発手法
- 少数精鋭だからこそ可能な迅速な意思決定と柔軟な対応力
プロダクトデザインに関するよくある質問
Q. プロダクト開発の初期段階から依頼できますか？
はい、アイデア段階からサポート可能です。むしろ初期段階からプロダクトデザイナーが参画することで、市場のニーズを捉えた最適なプロダクト設計が実現でき、後の大幅な方向転換を防げます。市場調査、ユーザーリサーチ、コンセプト設計からMVP開発まで一貫してサポートします。
Q. MVPの失敗要因分析と改善も対応できますか？
はい、既存MVPの詳細分析から改善提案まで対応しています。ユーザー行動データの分析、ユーザビリティテスト、競合調査を通じて課題を特定。仮説ベースの改善施策を実施し、継続的な最適化を支援します。データドリブンなアプローチでプロダクトマーケットフィットの実現を目指します。
Q. 開発チームとの連携はどのように行いますか？
アジャイル開発プロセスに合わせた協業体制を構築します。デザインシステムやプロトタイプの提供、スプリント計画への参加、開発中の仕様調整など、開発チームと密接に連携。技術的制約を理解した実装可能なデザインを提供し、効率的なプロダクト開発を実現します。
Q. 準委任契約での長期伴走は可能ですか？
はい、準委任契約での長期的な伴走支援を提供しています。プロダクトの成長段階に応じて柔軟にサポート内容を調整でき、継続的な改善と新機能開発を効率的に進められます。週3日や週5日など、必要なリソース量に応じた契約形態で対応可能です。
Q. スケール段階でのサポートも可能ですか？
はい、プロダクトのスケール段階も重要な支援領域です。成長に合わせたデザインシステムの拡張、新市場への展開戦略、チーム体制の最適化などを支援。長期的なプロダクトロードマップの策定により、持続的な成長を実現します。
コーポレートデザイン
企業理念に直結するアイデンティティの構築
こんな課題はありませんか？
企業の強みや価値が顧客に伝わっていない
ブランドイメージが統一されておらず、認知度が低い
競合との差別化ができていない
社内外でブランドの認識にばらつきがある
プラズミズムが提供するソリューション
プラズミズムのコーポレートデザインは、企業理念と価値観を核に、一貫性のあるビジュアルアイデンティティを構築します。「知識は裏切らない」という価値観に基づき、綿密な調査と分析を行い、企業の本質を表現するデザインを長期的視点で伴走的に構築していきます。
01ブランド戦略策定
企業の存在意義とビジョンを明確化し、市場分析と競合調査に基づいた独自のポジショニングを確立。企業の本質的価値を再定義し、一貫したメッセージを設計します。
02ビジュアルアイデンティティ構築
企業理念を視覚的に表現するロゴや配色、タイポグラフィ等のアイデンティティを設計。デジタルとリアルの両空間で一貫して機能する柔軟かつ強固なビジュアルシステムを構築します。
03コミュニケーション戦略立案
ブランドストーリーやメッセージング、コピーライティングなど、ターゲットとの効果的なコミュニケーション方法を設計。企業価値が正しく伝わる言語表現とトーン&マナーを確立し、一貫したコミュニケーションを実現します。
04ブランド体験の統合と浸透
ウェブサイト、印刷物、空間デザインなど、あらゆる顧客接点におけるブランド体験を統合。社内外へのブランド教育プログラムを通じて、一貫したブランド表現を促進し、長期的なブランド価値の向上と定着を支援します。
なぜプラズミズムを選ぶべきか
- 企業の本質と向き合い、真の価値を引き出す深い洞察力
- ブランド戦略とデジタル実装を一貫して行える総合的な視点
- 「良いものは多くない」という価値観に基づく厳選された選択肢の提案
- デジタルとリアルを融合した現代的なブランド体験の設計
コーポレートデザインに関するよくある質問
Q. ブランディングにはどのくらいの期間がかかりますか？
プロジェクトの規模や範囲によりますが、基本的なブランド戦略とビジュアルアイデンティティの構築には2〜3ヶ月程度かかります。その後の展開や浸透フェーズも含めると、総合的なブランディングは継続的なプロセスとなります。
Q. リブランディングと新規ブランディングの違いは何ですか？
リブランディングは既存のブランドを見直し再構築するプロセスで、新規ブランディングはゼロから構築するプロセスです。プラズミズムではどちらにおいても、現状分析から始め、最適なブランド戦略を提案します。
Q. ブランディングの成功をどのように測定しますか？
ブランド認知度、ユーザーエンゲージメント、顧客満足度、市場シェア変化など、プロジェクトの目標に応じた複数のKPIを設定します。定量的・定性的な指標を組み合わせて継続的に測定し、効果検証とブランド戦略の調整を行います。
Q. コーポレートデザインの契約形態はどのようなものがありますか？
主に一括契約と準委任契約の2種類があります。基本的なブランディングは80万円〜350万円の一括契約で、ブランドの育成や発展には月額での準委任契約をお勧めしています。長期的なブランド価値の向上には、継続的な関与が効果的です。
Q. 既存のデザインガイドラインがある場合はどう対応しますか？
既存のガイドラインを尊重しつつ、必要に応じて拡張や最適化を行います。企業の歴史や既存のブランド資産を活かしながら、時代や市場の変化に合わせた改良を提案し、ブランドの一貫性と進化のバランスを取ります。